作者：以下内容复制粘贴 来源：原创 发布日期：2022-08-03 浏览次数：

8月份22日，投资控股机构主电话办公讨论会年会程明年大6个月业务办公讨论会会，严肃认真学落实国资委办公讨论会年会程的党中央政府机构主的承接人专题讨论班办公讨论会会意志状态，切实学落实王勇国务理事会、郝鹏组织部长上大6个月到投资控股机构主电话檢查考察调研表态讲演意志状态，整理投资控股机构主电话明年上大6个月业务，设置下大6个月重点村做工作任务。投资控股机构主电话党组组织部长、监事会成员长曹江林到场并表态讲演，总部门经理、党组副组织部长万军传达学习了党中央政府机构主的承接人专题讨论班办公讨论会会意志状态和郝鹏组织部长在研讨会主持人稿的表态讲演意志状态，作了投资控股机构主电话上大6个月生产经营业务报告模板。25家机构主的来予以座谈会，这其中13家作年会座谈会讲演。投资控股机构主电话党组副组织部长彭敖瑞主持人办公讨论会会。

曹江林在会上讲了三方面意见。第一，集团上半年的工作成绩优异、可喜可贺。上半年，集团实际营收同比增长24%，利润同比增长37%，净利润同比增长35%，净资产收益率（年化ROE）8%。关键指标跑赢了行业，跑赢了央企平均，跑赢了年度目标。一批板块企业和重点经营单位成绩优异。集团紧紧围绕“稳增长、做贡献”一条主线，狠抓“稳增长、解难题、防风险”三个重点，强化“党建、改革、合作”三个保障，各项工作取得明显成效。第二，阐述了集团上下要共同坚持和践行的理念及经营管理方法。一是目标导向。做企业要有目标，有了目标，再去找实现目标所需的条件，进行资源配置整合。在实现目标的过程中，问题导向和正确的导向观很重要，就是发现问题、面对问题、解决问题并重。二是战略清晰。成功的企业需要清晰的战略和创造性的执行力，首要的就是战略方向清晰、主业主产品突出。ayx爱游戏体育,ayx爱游戏体育官方网页入口处在一个良好的发展机遇期，每一家企业都要谋划推进发展，发展是解决一切问题的关键和基础。发展要聚焦主责主业主产品，走专业化的道路。三是经营至上。企业工作千头万绪，最重要的就是生产经营，就是为客户提供优质的产品和服务，做到“三好一低”——服务好、质量好、价格好、成本低。经营的重点是“外抓市场、内抓成本”。成本领先一靠技术领先，二靠精细精简精干。要培养管理能手、市场高手、成本杀手。要恪守“价本利”理念，做“有质量的销售、有利润的收入，有现金流的利润”。四是创新驱动。要推进以技术创新为核心的全面创新。技术创新要长期坚持“自主创新、集成创新、联合创新”并举，久久为功，在打造原创技术策源地上有所作为。要大胆推进商业模式创新。“农场规模化、数字化、智能化经营”应大有可为。要推动集团数字化转型。管理(制度)创新要致力于“大胆放、科学管、真正服”，要管住战略，管好资源配置，管到关键人和KPI指标。还要在“工法”上形成特色和模式。五是市场机制。要始终坚持“业绩涨，薪酬涨，业绩降，薪酬降”，“单位人工工资涨、单位产品人工成本、人工总成本受控”理念。要多用“超额利润分享”，适度运用“员工持股、管理层股票计划”。六是党建引领。加强党建工作，第一位的就是把习近平新时代中国特色社会主义思想深入学习好、贯彻好、落实好。用高质量党建引领保障高质量发展；规定动作做到位，自选动作有特色；党建经营一本帐。第三，对下半年工作的意见。一是紧扣目标，坚决不动摇。二是紧扣“经济要稳住”，全力以赴抓经营稳增长。三是紧扣“发展要安全”，高效统筹。四是紧扣“疫情要防住”，抓实抓细科学防控。五是紧扣专项工作，争先创优不落后。六是要紧扣党建，强化提升质量。

万军在讲话中，回顾了集团2022年上半年主要工作成效。一是以进促稳保增长；二是统筹谋划抓改革；三是多方联动防风险；四是内外结合促创新；五是铸根固魂强党建。对下半年工作作出部署和安排。重点是做好“稳住、进好、调优”三方面工作。稳住，即坚守稳字当头、稳字托底，全力确保主业稳、经营稳、预期稳、大局稳。要咬目标保增长；拓市场保增长；促生产保供应；严考核强激励；稳安全保平安。进好，即坚持稳中求进、进中求好。要突出发展质量；突出项目落地；突出改革效能；突出科技创新；突出党建引领。调优，即坚持优化升级，提质增效。要实化国家战略；优化结构布局；强化管理提升；深化提质增效；细化风控措施。

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